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私下授課騙錢 健身房教練被判拘役30天 NOWnews 2016/08/09 22:47(3小時前) 社會中心／台北報導
「成吉思汗健身俱樂部」館長陳之漢,在網路上擁有高知名度轉增貸利率但旗下一名李姓教練去年4月私自向會員收私人教練費，拿了5000元之後就避不見面，陳之漢當時除了氣得將李男開除之外，也在臉書上痛罵指李男跟借錢也從來沒還過，並要求李男出面說明。全案經新北地院審理後，依詐欺罪嫌判決李男拘役30天，可易科罰金3萬元。 李男明知公司規定「10堂教練課一萬五千元」轉增貸利率2015年4月卻擅自告訴學員課程價格改為「半年一萬五」、「十堂一萬元」，騙一名呂姓女學員刷卡簽約，又以私下授課為藉口，向另一名林姓學員收取私人教練費5千元，之後就避不見面，陳之漢得知後相當氣憤，立刻將他開除並報案。 陳之漢之後也在臉書發文，指李男因涉及業務侵占被開除，公司已經準備對他提告，不僅私轉增貸利率下向學員收取教練費用，無上繳櫃台也無跟主管報備，且公司有許多同事也借錢給他都沒還,要求李男回公司說明轉增貸利率否則就「等著被通緝」。 李男被檢警傳喚後坦承私下賣課
但辯稱是因為與林姓學員訂立的合約不符合公司規定，所以才沒有上繳5千元，李男事後與林姓學員和解，並將錢還給林姓學員，而另名呂姓學員不願與李男和解，新北地院9日依2個詐欺取財罪，判李男拘役30天，易科罰金3萬元。
第三，過剩行業的「殭屍企業」、地方融資平台和房地產市場是吸收新增信貸資源的主要渠道。根據瑞銀測算，2015年中國六大產能過剩行業（煤轉增貸利率炭、鋼鐵、水泥、平板玻璃、鋁、造船）的總負債達到10萬億元轉增貸利率其中僅煤炭和鋼鐵行業總計未償付債務達到7萬億元，這裏面相當一部分是「殭屍國企」。 與此同時，地方債務和地方融資平台是吸收大規模信貸資源的又一重要渠道。根據財政部公佈的數據，2015年末，地方債務餘額為16萬億元，而機構測算的地方債務總規模上限大約為24萬億元。值得注意的是，2015年以來實施的地方債務置換計劃以來，基本控制住了地方債務的風險，但是該計劃是「借新還舊」的過程轉增貸利率並不創造任何新增就業崗位和生產能力。 當然,房地產市場的貸款很大程度上提振了實體經濟的景氣狀況，但卻進一步推高了房地產泡沫，扭曲了經濟結構。截至今年一季度末，房地產市場累計吸收24萬億元貸款餘額，其中個人購房貸款規模為15.18萬億元
包括商品房、保障房在內的房企開發貸款餘額為8.82萬億元。以上三者合計貸款餘額為50萬億元左右，占整個銀行貸款（100萬億元）的半壁江山。 第四轉增貸利率對服務業貸款、企業經營性貸款、小微企業貸款的增長持續低迷。信貸資源的錯配，不僅體現在大量的新增貸款主要投向上述三大無效或者扭曲經濟結構的部門，還表現為更加需要資金支持的服務業貸款、企業經營性貸款、中小企業依然面臨融資難、融資貴的問題。例如，金融機構轉增貸利率對於符合經濟結構轉型的服務業貸款，在經歷2014-2015年大幅增長后，於2015年末再次回落到貸款平均增速以下。 與此同時轉增貸利率對於企業的經營性貸款增速
近年來同樣是長期低於貸款的整體增速（參見下圖）。對於創造大轉增貸利率量就業崗位的小微企業來說，截至今年一季度末，全國1170多萬家小微企業累計獲得銀行貸款僅為2429.6億元，平均貸款額度僅為2萬余元，這對企業經營來說無異於杯水車薪，以至於大量小微企業不得不依靠P2P等新興互聯網金融平台來融資，然而，大多數主流P2P平台和互聯網金融機構的小額貸款年利率都在15%-20%，融資成本過高。 圖3 以上四方面挑戰，既是當前中國式「流動性陷阱」的特徵，也是我國製造業低迷、民間投資負增長以及當前生產者價格（PPI）持續通縮的主要原因。筆者認為轉增貸利率中國式「流動性陷阱」
是我國當前總需求不足、供給結構失衡兩大問題疊加后的必然結果，就當前而言，進一步寬鬆的貨幣政策收效甚微，迫切需要更加積極和擴張的財政政策來重建國內外投資者和企業家對中國經濟的信心。
報酬有限 銀行業難買帳 轉增貸利率分享分享留言列印 A-A+ 2016-08-09 05:18
經濟日報 記者夏淑賢、楊筱筠、吳靜君／台北報導 金管會主委丁克華提出夾層融資改夾企業營收及權利金，銀行業者認為，以營收轉增貸利率、權利金分潤的機制來增加銀行收益，報酬有限,銀行仍將承受較高的授信風險轉增貸利率市場接受度也有待考驗。 一名大型行庫企金主管指出，創投投資新創事業，是拿自己的錢投資，可以接受更高的風險，「投資十個案子，只要有一個案子成功就夠了」，如果押對寶，投資回報率可能上百倍，屬於典型的高風險、高報酬。 該名主管說轉增貸利率創投是用募集的錢來投資高風險新創事業，沒有道德問題，但銀行是拿存款戶的錢去貸款給企業，「十個放款案，連一個呆帳都不能忍受」，就算金管會推動的夾層融資可分享企業營收，但銀行考量風險偏高，還是不會承作。 銀行主管表示
新創或尚在努力成長的中小企業,偏好引進資金、給予股權，勝於向銀行借錢，因為後者要付利息，前者則是禍福共享，不必在有獲利之前，就要付錢給對方。 若以營收或權利金的分潤，做為銀行撥貸的額外誘因，企業未必願意，營收不等於獲利，企業可能希望分潤比率要壓得很低，如此對銀行來說，等於回到原點。
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